古代有這樣的說法：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不能謀一域”。剛過去的第一季度全員會議上，我發表了“低碳之世，舍我其誰”的主題演講，應該說引起了熱烈的反響。

作為立志成為世界上最大的清潔能源公司的格瑞沃，面對國家2030碳達峰和2060碳中和的莊嚴承諾，他對孟子當年的感嘆有著強烈的共鳴：“欲平治天下，今日之世，舍我其誰也？”今日可將這句話改為：“欲綠色發展，低碳時代，舍我其誰。”

回應國家號召，抓住低碳機遇：這是天時。

我們滿懷信心、滿懷希望、充滿力量，站在中華崛起、民族復興的偉大時代，站在生態文明和綠色發展的光明未來。中國一向是石油、天然氣、煤不足的國家，在中國的能源結構中，一直是以煤為主，煤炭是一種典型的不可再生資源。面對中國經濟的持續增長，我們必須走清潔能源的低碳之路，這是中國必須做出的必然選擇。

習主席已經向國際社會保證，中國將在2030年達到碳達峰目標，2060年實現碳中和，這是中國的兩步戰略。電主導、高效低碳、綠色清潔正是國家在能源戰略上的主導思想。盡管當前與實現減排目標還有很大的差距，但仍存在許多挑戰。但是，我們從不懷疑國家的重大社會關切問題和實現公開承諾的決心。

因此，作為長期關注清潔能源產業的龍頭企業，我們必須抓住低碳發展的機遇，肩負時代使命，為國家節能減排目標負起應有的責任，做出企業應有的貢獻。在這輪碳中性的大形勢下，格瑞沃必將成為時代的貢獻者。直言不諱地相信：“愛出者愛歸來，福往者福來”。因此，作為時代的貢獻者，我們也必將成為時代的受益者。只有與時代、民族同頻共振，才是我們企業最大的商道。

建設渠道能力，推廣低碳產品：這就是地利。

為更好地響應和滿足市場的各種需求，我們將依托國內七大生產基地，進一步做深做透全國各省市市場，不斷擴大我們的工程商網絡、代理商網絡、經銷商網絡。

特別是在縣域鄉鎮市場，格瑞沃以其強大的品牌影響力和渠道運營及服務能力，在終端市場建立了自己獨有的地理優勢。

與此同時，針對不同區域、不同場景下的用戶需求，我們先后開發了太陽能+空氣能、太陽能+生物質能、太陽能+電熱及地熱能等多種清潔能源耦合方案，并先后在高原、平原、北方、南方等不同地區做了標桿工程，可一站式實現清潔熱水、清潔供暖、清潔制冷和清潔發電，全方位地提供家用、工業、生活用水等清潔能源系統。和清熱解暑專家，是我們品牌的最佳標簽和定位。

截至2020年底，格瑞沃已累計推廣太陽能1081萬套，約合2700萬平米，累計節電1261億kWh，相當于1.13個三峽電站的年發電量，節約了約1.5億噸煤。用我們董事長的話來說，清潔熱能產業，是一個可以讓我們為之奮斗終生的產業，是一個造福子孫后代的產業，全心全意投入這個產業，我們感到無比驕傲！

聚集四方人才，成就低碳團隊：這就是人。

想起去年集團年會時我曾說過：2020年，是我們有歷史轉折的一年；2021年，我們將進入一個全新的增長軌道。面臨疫情的巨大壓力，無論是去年還是今年一季度，都實現了逆勢下的高速增長。公司在步入一個全新的增長軌道時，就是最重要的發展機遇期，無論是企業還是個人都處于增長軌道上，企業很多事情都比較容易干成；在增長軌道上，許多人才更容易成就。

當前，公司正在推進合伙制阿米巴項目，即要逐步建立起“大經營、小經營”的發展體制。將原來自上而下的控制轉變為自下而上的推動，讓團隊成員從原來的被動執行轉變為主動行動，給予團隊充分授權與授權，以達到企業經營目標的同時培養經營人才。終于讓每一個在企業平臺上的奮斗者，合作伙伴不僅物質豐收，還會精神富足，讓公司平臺成為人才施展拳腳和事業成就的舞臺。

“崇尚真實、快樂、銳意進取”是我們一貫堅持的企業文化，而單純、真誠、快樂進取的團隊文化正是每個格瑞沃人所鐘愛的地方。到了格瑞沃，只可能由于工作繁忙而感到身體疲勞，從不因關系的復雜性而憔悴，這是我們與其他企業有很大的區別。身為人性溫情和人文情懷的企業，面對新二十年，格瑞沃正以更加自信的姿態為國家綠色發展貢獻力量，并以更寬廣的胸懷廣納四方有識之士，共謀低碳大業！